Hej!
Jag heter Cecilia Hilton och det är jag som är TeamKraft!
Min stora dröm besannas med att starta detta företag som finns till för att individen och gruppen ska kunna nå sin fulla potential. Det handlar om att ge rätt förutsättningar för att lyckas i sitt teamutvecklingsarbete.
Agilt ledarskap & coachande teamutveckling med målet att skapa starka, trygga och högpresterande team där människor får växa och leverera tillsammans - i det finns min passion! Efter att i många år själv varit den som varit ansvarig för att driva team till framgång har jag bestämt mig för att hjälpa team från utsidan, genom ledaren, i teamets utvecklingsresa.
Min tillitsmodell
Med erfarenhet av att bygga team från grunden till framgång vet jag att psykologisk trygghet, tillit och tydligt ledarskap är avgörande för att skapa förtroende och nå hög produktivitet tillsammans. Min filosofi för att skapa Tillit vilar på tre T:n: Transparens, Tydlighet och Trovärdighet.
GDQ
Som certifierad GDQ practitioner via GDQ Association, stärker jag mitt erbjudande inom teamutveckling. Utöver min erfarenhet av att framgångsrikt bedriva teamutveckling som agil coach kan jag utföra GDQ-mätningar på teams mognad.
Ambitionen i teamutveckling enligt GDQ är att nå det fjärde stadiet i modellen som definieras av ett teams
- förmåga att producera hög kvalitet & att vara relevanta för sina intressenter
- välmående utifrån att vara del av en hälsosam & stimulerande arbetsmiljö
- resiliens - alltså förmåga att anpassa sig och vara motståndskraftigt i omständigheter av förändring och utmaningarna är svåra.
Coach-till-coach-stöd
När jag själv ingår i ett team, är jag en del av att ta beslut kring åtgärder för att testa nya strategier tillsammans med mitt team för att fortsätta utvecklas. Dessa beslut är sällan slumpmässiga. De kommer av högt förtroende från teamet jag arbetar med genom noggrant observerande av situationer, aktivt lyssnande, förståelse för vad som pågår, att läsa mellan raderna, och att ställa öppna frågor som får individer och team att reflektera ligger till grund för detta.
Jag coachar dig som behöver stöd i att driva teamet framåt till högre mognad genom att lyssna och skapa förståelse för din situation. När vi har gemensam förståelse guidar jag dig i samtal kring dina behov och förändringar som du behöver göra för att få ut den fulla potentialen från de som du jobbar med,
Att vara ett reflekterande team gör vägen till att fatta beslut, väldigt kort. Reflektion startar hos individen för maximal effekt.
Reflektion som verktyg
"Ett äkta team är reflekterande" menar många forskare och utifrån min erfarenhet av att leda team så kan jag bara hålla med. Därför baseras min verktygslåda för framgångsrik teamutveckling på reflektionsbaserade metoder: individuellt som i grupp.
Detta är bakgrunden till att ett av mina erbjudanden handlar om Att leda jaget för laget - genom reflektion & handling. Beroende på vad er organisation har för behov finns det möjlighet att gå ledarskapsutbildning, hyra in mig till föreläsning och/eller workshop.
I detta erbjudande paketeras mina erfarenheter av att leda team till framgång, metoder för hur jag gjort detta tillsammans med mätbara metoder. Jag har i efterhand lärt mig att ett transformativt ledarskap kännetecknas av teori, prektik och reflektion och det är på denna grund jag lyckats bäst som ledare. Det är alltså en avgörande grundbult för att lyckas att nå fram till individen och gruppen för att nå resultat!
Hur jag kan hjälpa till? Läs mer under Erbjudanden.
Bred branscherfarenhet
Min erfarenhet att leda grupper och team inom offentlig verksamhet, träningsbranschen liksom näringslivet i nationell och internationell kontext sträcker sig över snart 14 år.
Min erfarenhet i kombination med
- mitt starka intresse för människan & beteendeförändringar
- min analytiska förmåga, nyfikenhet & att utforska potentiella beroenden
skapar tillsammans förmågan att leverera ett ovanligt högt värde till mina kunder. För mig är det oerhört viktigt att jag adderar det lilla extra utöver teamutveckling i sin mjuka form. Förståelese. Tydlighet. Och att jag genom det hjälper mina kunder att själva kunna ta vid och driva arbetet vidare själv inom sin organisation.
Mitt mål är att mina kunder aldrig ska bli långsiktigt beroende av mig. När vi jobbat enligt en plan vi sätter tillsammans, jobbar igenom och följer upp på tillsammans - då är målet att ni inte längre ska behöva mig. Det går att likställa med en individuell KBT-terapi: när dagen kommer då du tänker "ny behöver jag inte prata med min psykolog längre, jag klarra mig själv nu" - då vet jag att vi fokuserat på rätt saker!
Hur kan jag vara så säker?
Jag har jobbat med grupper i alla GDQ-stadier och vet hur stor skillnaden är i upplevelse att ingå i ett omoget respektive moget team. Jag vet hur stark frustrationen kan vara när saker inte fungerar och jag vet hur mycket enklare det blir att förhålla sig till sin verklighet när kunskapen om teamutveckling och dess olika stadier ökar. Det finns något att luta sig mot med vetenskaplig tyngd. Som faktiskt går att följa upp på om och hur det ger effekt.
Jag finns här för att hjälpa er!
För överblick av CV se LinkedIn


